بازگشت

راه كارهاي تحقق كارآمدي مديريت كشور


جـمـع آوري نـظـرات مـردم بـراي حـل مـشـكلات كشور و دادن جايزه هاي كلان به پيشنهادات برجسته

تشويق مردم و كاركنان به انتقادهاي سازنده (مؤدبانه با پيشنهاد)

واگذاري كارهاي مردم به مردم در حد امكان

بـرقـراري شـروطـي بـراي خـصـوصـي سـازي نـظـيـر عـدم تعطيل كارخانه، عدم اخراج كارگران و...

حذف هرگونه انحصار در عرصه اقتصاد و تشويق رقابت هاي سالم

تشويق مديران كارآمد و تنبيه مديران متخلف

آموزش اصول ديني و علمي مديريت نوين به مديريت هاي كشور

تشويق مغزهاي متعهد و مستعد و فراهم آوردن امكان رشد براي همه استعدادهاي برجسته

تـقـويـت روابـط عـمـومـي هـا بـه مـنـظـور بـرقـراري ارتـبـاط بـهـتـر بـا مـردم و بـيـان دلايل تصميمات به مردم و مطبوعات

بازخريد كارمندان ناراضي اش [1] .

توجه به رضايت شغلي كاركنان

توجه به آموزش ضمن خدمت كاركنان

تلاش براي بهينه سازي نيروي انساني، روش ها و رويه ها، سازمان و سيستم ها، مهارت ها، رفتارهاي كاري، كارآيي، كارآفريني و شيوه هاي مديريتي. [2] .


پاورقي

[1] پـيـشـنـهاد يکي از خوانندگان کيهان به نام عبدالکريم پيراسته فر، کيهان، 12 / 6 / 81، ص 2.

[2] (پيام مديريت)، صديقه صائميان، همشهري، 19 / 5 / 79، ص گزارش.